병원마케팅 차이가 있다면 자본 투입 방식이다. 일본은 공적자금을 모두 우선주로 투입했다. 은행의 자본은 보강하되 상업은행의 경영 자율권은 해치지 않겠다는 점을 분명히 했다. 그런 차원에서 보면 자발적인 대형화다. 성형외과마케팅 거치면서 일본은 은행의 경쟁력 약화를 걱정했다. 산업으로 흘러야 할 돈줄이 마르는 것을 문제로 인식했다. 이후에도 은행 산업은 10여 년 고전했다. 그러나 선제적으로 추진한 일본 은행 산업의 대형화는 점차 기력을 회복했다. 우리나라도 은행 대형화의 물꼬를 텄다. 외환 위기에 따른 금융산업 구조조정이라는 것이 일본과 달랐다. 상업·한일은행은 대기업 여신이 많았던 탓에 가장 큰 난제로 꼽혔다. 부실 은행을 한데 모아 정부가 먼저 지원하자는 계획이 만들어졌다. 일본과 크게 다르지 않았다. 일본은 저성장의 해법으로 금융산업을 대형화하고 기업에 자금을 댄다는 큰 흐름을 선택했다. 우리나라는 부실 은행을 파산시킬 건지, 아닌지를 먼저 선택해야 하는 상황에서 불가피하게 대형화의 길을 걸었다..